LEADERSHIP

LEADERSHIP

変革に“wow experience”を加える知恵があります。

小野 幸恵

シニアマネージャー

小野 幸恵 小野 幸恵

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メッセージ

クライアントのDNAに根差したトランスフォーメーション推進

複数の業界を横断したビジネス創出の支援や、複合的な経営課題の同時的な解決が求められるトランスフォーメーションの推進に強みを持つ。特に、組織・人財をてことした実現力強化を得意とする。

直近では生産性向上と新たな付加価値創出を同時に実現する全社変革プログラムの策定・推進を担当。旧来の事業モデル・業務プロセスからの脱却と新領域へのリソースシフト、プロフェッショナルカルチャーへの転換を促す人財マネジメント・チェンジマネジメントの導入、それらを実現するITインフラの整備といったプロジェクト群を同時的アプローチで推進している。また、複雑な変革プログラムの実行において課題・リスクを可視化しタイムリーな意思決定を促すPMO機能を設置、運営している。

電通コンサルティングでは、従来のコンサルティングにありがちなベストプラクティス適応を超えて、イノベーティブな制度やプロセスの整備まで実現できることが強み。クライアントの強みが発露する環境条件や、顧客・消費者との向き合い方、社員のモチベーションの源泉といったDNA的要素に深く踏み込んで「残すべきもの」「変えるべきもの」を抽出し仕組み化の基礎とする。オーソドックスなコンサルティング手法に本質を見極める力や発想力を加え、クライアントの戦略や個性に真にフィットした経営づくり・企業づくりを実現する。

経歴

米国大学院公共・国際関係修士課程修了。
複数の外資系コンサルティング会社にて、事業戦略・CRMと組織・人事戦略の両面におけるコンサルティングに従事。
2016年より電通コンサルティングに参画し、近年は業界を横断した新規事業・新規サービスの共同創出の支援や、働き方改革の実現に向けた全社トランスフォーメーションの推進に注力。

著書・寄稿

ビッグデータ分析を経営に生かす(2016年、中央経済出版) 共著

得意とするインダストリー

  • メディア・エンターテインメント
  • 食品・飲料・嗜好品・日用品
  • 通信・インフラ

得意とする領域・経営テーマ

  • 新規事業創出
  • 事業戦略
  • 組織設計
  • 人財マネジメント
  • チェンジマネジメント
  • PMO