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電通グループならではの“顧客体験”アプローチによる“DX人材育成ブートキャンプ”

講義・演習形式にて全4回実施、1回あたり210分の所要時間を予定しています。各項目ごとにインプットとアウトプットを行ない、個人ワークやグループワーク、講師からのフィードバック等を通して議論を活性化させ、トランスフォーメーション人材に必要な思考力と実践力を鍛えます。

 

電通グループならではの“顧客体験”アプローチによる“DX人材育成ブートキャンプ”

TARGET

対象

業種

● 全業種

部門

● CxO、CMO、経営企画、事業企画

課題・背景


多くの企業でデジタル化が進む昨今、企業の価値創造のためには「顧客の心を動かすDX施策」が必要です。さらに施策を実装するためには、デジタルの恩恵を活用して企業の変革までつなげられる「トランスフォーメーション人材」が必要とされます。

電通コンサルティングは、電通Gのノウハウを活用した骨太な講義体系をご用意し、【戦略ー施策までの一貫思考】、【未来仮説思考】、【プロトタイピング思考】を兼ね備えたトランスフォーメーション人材育成を支援致します。

課題・背景
本領域に取り組む意義

本領域に取り組む意義


  •  デジタル化を進めるデジタル人材は多くの企業で不足していますが、特に求められるのはデジタルの恩恵を活用して企業の変革までつなげられる「トランスフォーメーション人材」です。
  • DXにおいて重要なことは「顧客・生活者がどんな体験を求めているか」を起点に企業の戦略を組みなおすこと、つまり「顧客体験」から企業を変革することです。この顧客起点で戦略を作る思考力もトランスフォーメーション人材に求められる必須の要件です。

プロジェクトの進め方


  1. 現場でトランスフォーメーションを支援する最前線コンサルタントによる、血の通ったインプットを実施。豊富な事例と210分×4回の講義&演習で戦略から施策までの理解と実践を反復
  2. 「電通未来曼荼羅」や「未来志向SWOT分析」の活用で難易度高い戦略策定。「アンテナ法」「おかん法」等電通ならではの独自思考法を注入し、思考力を強化
  3. DXのビジョンから具体まで一貫したDX施策をPoC計画まで落とし込み、全社を動かすアウトプットを作成。ブートキャンプ後にDX施策を電通Gと実装
プロジェクトの進め方