2024年6月21日（金）15:30より、「新規事業の最新手法と実践事例紹介」をテーマに、株式会社Relicと株式会社電通コンサルティングで共催セミナーを開催いたします。

VUCAの時代を紐解くまでもなく、あらゆる企業がこれまでの業界の垣根にこだわらず、野心的な新しい事業を、しかも速やかに立ち上げることを求められています。さまざまな企業に伴走し、事業立ち上げの「言うは易し、行うは難し」の苦労を分かち合ってきた2社が、磨き上げたノウハウをご紹介します。

ぜひご参加ください。

• 新規事業を考える際に既存の事業にしばられがちと考えているご担当者
• 新規事業アイデアはあるものの、速やかな立ち上げに苦労されている方
• 新しいことを生み出す組織の力を強化したいと考えている経営層の方

株式会社Relic
取締役CRO ❙ Co-Founder 兼 ストラテジックイノベーション事業部長
大丸 徹也

慶應義塾大学卒業後、フューチャーアーキテクトにてITコンサルティングやシステム開発のPMを多数経験し、大手流通小売業の大規模システム刷新プロジェクトでは要件定義から保守・運用までプロジェクトリーダーとして推進。その後、DeNAに入社し、主にEC事業領域での新規事業や大手小売業とのオープンイノベーションによる新規事業の運営責任者を歴任。2015年に独立し、大手出版社や大手IT・通信事業者、EC事業者やスタートアップへのコンサルティングやハンズオンでの経営支援等幅広く活動。2016年に株式会社Relicに参画し、取締役COOに就任。主に大企業を中心としたクライアントやパートナー企業の新規事業開発やオープンイノベーションの支援、組織・人事制度の改革やインキュベーションプログラムの設計等において多数の実績を持つ。インキュベーション事業本部長を歴任した後、全社横断でステークホルダーとの接点や関係性を強化するミッションを担い、2023年より、現職。

株式会社Relic
プロダクトイノベーション事業本部 プロダクトディスカバリー事業部 プロジェクトマネージャー
成宮 吉将

東京理科⼤学電気⼯学研究科卒業後、NECに⼊社。⼤⼿通信企業向け実証実験のエンジニアとしてさまざまなプロジェクトに携わり、ネットワーク設計・設定を担当。また、旅⾏者向けの位置情報を活⽤した新規サービスの実証実験や開発に携わり、スマートフォンアプリの要件定義や検証を経験。2019年よりRelicに参画し、「Throttle」の要件定義や開発をリードして国内シェアNo.1に成⻑させつつ、多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引。2021年より、Web技術以外も含め新規事業の構想を、より最適な形で具現化するプロトタイピング⼿法やMVP開発を強化するグループの⽴ち上げ責任者を務めた後、プロダクト開発の事業成功の確度向上を担うグループを新設し、2023年より現職。

株式会社電通コンサルティング
事業推進グループ プリンシパル
加形 拓也

株式会社 電通・マーケティング部門、株式会社電通デジタルを経て、現在、株式会社電通コンサルティングで保険会社の2050年構想・自動車会社のスマートシティ構想・食品企業の新事業等、企業の事業デザインをサポート。都市工学をバックグラウンドとしたコンサルティングと縦割りを打破していくファシリテーションが得意。電通相撲部主将。右四つ。得意技は下手投げ。

株式会社電通コンサルティング
事業推進グループ プリンシパル
福島 啓

大手コンサルティングファームを経て現職。新事業の立ち上げ・事業変革・DX等に伴う体制構築、組織戦略策定～実行、経営戦略実現のための人材戦略や人事機能の高度化、人的資本経営支援等の領域に従事。新規事業の立ち上げやDX等の抜本的な変革のボトルネックは主に組織人材面にあるという問題意識のもと、電通コンサルティングでは、事業戦略と人材戦略が分断しない統合的なデザインおよび実行支援をリード。

第１章：新規事業立ち上げをとりまく環境

第２章：「電通未来曼荼羅」を活用した新規事業構想

第３章：新規事業にフォーカスしたプロトタイピングとエンジニアリングの方法論

第４章：イノベーションを生み続ける組織

※受付終了いたしました。たくさんのお申し込みありがとうございました。