「売上が落ちているけど次の手はあるの？」
「あと3年でこの事業を○％伸ばしてほしい」

現場で当たり前のように飛んでくるそんな問いに、明確な答えを出せずもどかしさを感じていませんか？

これまでの勝ち筋が通用しづらくなっている今、次なる成長の余白はどこにあるのか。本セミナーでは、そんな悩みを抱える事業・マーケティング担当者の皆さまに向けて、自社商品・サービスを“未来につなげる”ために必要な視点と、考えるための材料をお届けします。

忙しい業務の合間にお気軽に聞いていただけるよう、30分でポイントを押さえて解説しますので、ぜひご参加ください。

※セミナー終了後、希望される方には社内の理解者を増やすための「整理と対話」を支援する無料相談も別日で実施予定です。

• 特定の商品・サービスや事業の売上アップの責任を負っている事業部の部長・課長等、責任者の方
• 自社商品・サービスのマーケティング戦略（ターゲット・提供価値・伝達方法）を立案することが求められているマーケティング部門の部長・課長等、責任者の方

株式会社電通コンサルティング
事業推進グループ プリンシパル
山本 創 

複数のコンサルティングファームにおいて、消費財・メディア・エンターテインメントなどの領域を中心に、企業ビジョン策定や中期経営計画の立案、新規事業開発や市場ポテンシャルの評価等に従事。
また、大手飲料メーカーおよび外資系IT企業のマーケティング部門において、商品開発やブランドマネジメント、コミュニケーション戦略の策定を経験。
戦略の立案から組織力学を加味した実行計画の策定と遂行まで、クライアントに丁寧に寄り添うことでその想いを引き出し、納得感を生み出す支援スタイルに強み。