TITLE
周年事業を通じた未来構想・企業変革の実現
周年事業に関するコンセプトや事業取り組み内容を網羅した実行計画としてまとめ、一貫性のある企画の準備・実行につなげる
TARGET
対象
業種
● 全業種
部門
● 経営企画、広報・IR
課題・背景
企業の周年事業をどのような機会とすべきか？多くの企業の周年事業は単なるイベント企画にとどまっていますが、本来は「企業変革」の機会とすべきです。電通コンサルティングは、「これまでの感謝と未来へのコミット」を軸に、ブランディング推進と事業戦略推進の連動を意識した企画展開を行います。これにより、周年事業を「社員エンゲージメント強化」と「ビジョン・成長戦略の実現に向けた社内外の協力獲得」を通じた「企業変革」の機会とする支援をいたします。
本領域に取り組む意義
- これまでのDNA・強み・実績の振り返りを起点に社員エンゲージメントを強化すること
- 現在の企業活動と将来像の発信に対して、将来への期待と事業推進資源を社会・市場から獲得すること
- 上記を通じて、ブランディング推進と事業戦略推進の連動状態を生み出し、周年事業を機会にビジョン・成長戦略達成に向けた企業変革を加速すること
プロジェクトの進め方
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現状把握・コンセプト策定：社内外ステークホルダーへのインタビュー、ビジョン・成長戦略達成に向けた課題の整理、未来構想を踏まえた周年事業コンセプトの策定
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企画具体化：KGI/KPIの設定、コンセプトに沿った企画案の洗い出し・整理、企画案全体で生み出すべきストーリーの整理、事業コンセプトを踏まえた表現指針・体験指針の策定
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実行計画策定：企画案全体の推進体制・スケジュールの具体化、事業予算案の策定、事業計画書としての取りまとめ
