組織/従業員
“見える” 統合マーケティング組織の立ち上げ伴走支援
近年、デジタルトランスフォーメーション（DX）およびカスタマーエクスペリエンス（CX）の観点から求められている統合マーケティング組織の立ち上げを「あるべき組織」を描くだけでなく、その組織が担うマーケティング戦略の策定から活動の実行性担保までを一気通貫させ、電通グループ各社と連携し伴走型でご支援いたします。
対象
業種
● 全業種
部門
CMO、統合マーケティング組織の立ち上げ/立て直しを検討している事業部門
本領域に
取組む意義
● DX対応や一貫性の高いCX実現のため、分散していたマーケティング機能を事業部に統合する動きが顕著になっています。
● 一方で、権限が不十分、戦略の不在、戦術プランニング力の欠如等の要因から、全体を牽引するマーケティング活動が行えず、その企図が未達となっている組織が多くみられます。
● コンサルティングファーム等による一般的な組織立ち上げ支援では、あるべき組織像策定とロードマップ提言に留まり「理想像を記載した報告書だけが残される」状態が散見されます。アクティブな組織づくりには戦略策定から実行までの一貫した支援が求められます。
弊社独自のアプローチ
- ・電通グループ各社との連携による支援
事業・マーケティング戦略の立案から実行までを見据え、業務やシステムへの定着化までを図る「“見える”マーケティング組織立上げ伴走支援」を提供し、実効性を伴った組織立ち上げにコミットします。 - ・戦略に基づき、実行までをマネジメントできる組織の実現
マーケテイングマネジメントが実現せず単なる実行・分析部隊化してしまう状況を打破するため、戦略に基づいた各部門との合意形成・組織運営をベースに、実行までをマネジメントできる体制構築を伴走型で支援します。
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