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電通グループが保有する多面的な切り口で自社の人的資本の状況、事業戦略との整合の度合いを総合的にレビューすることで、優位性と課題を俯瞰的にとらえます。部門横断での討議を通じ、事業戦略とかみ合ったHR戦略と具体的な施策に落とし込み、実行・社内外への発信までを伴走します。
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事業変革で確かなビジネス成果につなげる、電通グループ独自のブランディングプログラム。企業のDNAを活かした独自のブランドアイデンティティを再定義し、同質化を防ぎます。クリエイティブ・ブランド・ビジネス領域を融合させ、企業の持続的な成長に貢献します。
電通グループが提供する戦略的IR支援プログラム。企業の「財務」「非財務」「IR」の3領域を統合的にコンサルティングし、一貫性のある成長ストーリーを構築します。資本戦略から組織風土改革までを支援し、投資家エンゲージメントを高め、中長期的な企業価値向上に貢献します。
電通グループが提供する企業文化の変革支援プログラム。独自開発の診断ツールやフレームワークで、変革を阻む文化の課題を複合的に分析し、定量的に可視化します。従業員の意識や行動を変え、能動的な文化を創出することで、企業の活力ある組織づくりと事業成長に貢献します。
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