プリンシパル
ビジネスと組織・人材を統合的にデザインし実行するまでを、一気通貫でご支援します
ビジネススピードが急速に加速し、多岐にわたるステークホルダーからの期待値が日増しに高まるなか、企業内では改革やプロジェクトといった活動が常時、無数に走っています。しかし、実際には多くの活動が、絵に描いた餅で尻すぼみになってしまうか、そもそもの目的自体があいまいで立ち消えてしまうというのが、実情かと思います。
本当の意味で世の中に価値を生み出す活動を立ち上げ、実行しきるには、強烈な問題意識・ブレない信念と、一方で人間の本性や組織の力学を熟知して立ち振る舞うしなやかさの両面が、組織・チーム・個人のあらゆるレイヤーで求められます。
我々は、クライアントとコンサルタントという関係性を超えて、供に難所に直面し、それを乗り越えながら、価値を共創するパートナーでありたいと考えています。
大手コンサルティングファームを経て現職。
新事業の立ち上げ・事業変革・DX等に伴う体制構築、組織戦略策定~実行、経営戦略実現のための人材戦略や人事機能の高度化、人的資本経営支援等の領域に従事。
新規事業の立ち上げやDX等の抜本的な変革のボトルネックは主に組織人材面にあるという問題意識のもと、電通コンサルティングでは、事業戦略と人材戦略が分断しない統合的なデザインおよび実行支援をリード。
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