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企業

未来・パーパス起点で全社を巻き込む
企業のビジョン策定と事業構想

変化が激しい時代にあって既存の事業を抜本的に変革、進化させていく企業が多い今、改めてその企業の「パーパス」が問われることが多くなっています。しかしながら、パーパスの策定においては、事業が多角化し、様々なアセットがある企業ほど、内外へのアクションを喚起する力に乏しい「当たり障りのない」ものになってしまっている例が多くみられます。
電通コンサルティングは、ただの「パーパス」宣言に留まらず、社会に向けた姿勢を表す「パーパス」とそれを体現する活動である「新事業案」をセットで構想することが価値であると捉え、注目するべき未来の変化の抽出からパーパス・新事業案の創出までの全ステップを統合的に支援いたします。

主なターゲット
クライアント

● 経営層/新規事業担当部署/広報担当部署
(コミュニケーションに留まらない全社アクションとしたい場合)

成功要件

● 多岐にわたる領域の関係者を巻き込み、意思決定者のみでなく様々な目線からのフィードバックを受け、社全体の納得感を醸成させること

● 画餅に帰することを避けるため、パーパスだけでなく、それを体現する具体的な事業案を作成すること

弊社の独自提供価値

  • ①ワーキングプロセス:抽象言語=パーパスと、今後の事業のありかたをプロセス上で往復する中で独自性を磨き上げます。
  • ②電通グループ独自の未来予測ツール:数年先の社会・生活者を見据えることで現状を打破する指針をつくります。
 
 
 
 
 

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