企業
ファシリテート型による企業のDX戦略立案
デジタルサービスを作り提供し続けるためには、企業内の様々な部署を巻き込むことが必要なため、関係者との合意形成プロセスに重点を置きプロジェクト運営をファシリテート型でご支援いたします。
対象
業種
● 不問（主に製造業を想定）
部門
● CxO、経営企画、事業企画
本領域に
取組む意義
● 「モノ売り」からデジタルサービスを活用した「コト売り」へビジネスモデルを変革し「DX」の実現を目指す企業が増えています。
● デジタルサービス提供には新たな業務が発生するため、様々な部門の協力が必要不可欠な要素です。加えて単に協力を得るのではなく、共にサービスを作り上げ運営する当事者として関係者を巻き込み一体となったプロジェクト運営ができるか否かがプロジェクトの成否をわけます。
● 関係者毎に異なる関心事を調整しながらプロジェクトとしての合意形成を推進することが求められるため、電通コンサルティングは外なる当事者としてプロジェクト運営をファシリテート型でご支援いたします。
弊社独自のアプローチ
- ・デジタルサービスの企画、開発支援を数多く実施する中で得られた経験を基に構築したプロジェクト支援フレームを保有
- ・ツールベンダや開発ベンダに対して中立な立場での支援が可能
- ・企画・構想やPMOとして開発支援にとどまらず、電通グループのネットワークを活かしたローンチ時の展開方策やグロース施策 まで一気通貫でご支援が可能
この続きは、資料にてご確認ください。
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